توسعه دریامحور در ترازوی آمار

SEA NEWS / MARITIME پرونده ویژه 18 آبان ۱۴۰۵
گزارش داده‌محور | اقتصاد دریایی ایران

از آمار واقعی بنادر تا پروژه‌های نیمه‌تمام؛ بررسی سه سال اجرا، وعده‌ها و موانع توسعه دریامحور.

۳سال پس از ابلاغ سیاست‌ها
۲۶حکم ارزیابی‌شده در فصل ۱۲ برنامه هفتم
۵۰٪احکام اجرا نشده در ارزیابی سال نخست
۹۴٪پیشرفت اعلامی راه‌آهن چابهار ـ زاهدان

سه سال از ابلاغ یکی از مهم‌ترین سیاست‌های اقتصادی و راهبردی کشور می‌گذرد؛ سیاست‌هایی که قرار بود موقعیت جغرافیایی ایران را به موتور تولید ثروت، توسعه تجارت و افزایش سهم اقتصاد دریا تبدیل کند اما در سومین سالگرد ابلاغ این سند، حتی متولیان ارزیابی اجرای آن نیز از نبود مدیریت یکپارچه، تأخیر در برنامه‌ریزی و ابهام در مسئولیت دستگاه‌ها سخن می‌گویند. بررسی آمارهای عملیاتی بنادر، وضعیت پروژه‌های زیرساختی و تحولات تجارت دریایی نشان می‌دهد که اگرچه فعالیت‌های قابل‌توجهی در بخش‌هایی از اقتصاد دریایی ادامه یافته، هنوز نمی‌توان از شکل‌گیری یک تحول ساختاری متناسب با اهداف این سیاست‌ها سخن گفت.

به گزارش سی‌نیوز، شانزدهم آبان ۱۴۰۲ زمانی که سیاست‌های کلی توسعه دریامحور در ۹ بند ابلاغ شد، تصور می‌شد اقتصاد ایران سرانجام قرار است از نگاه سنتی به دریا فاصله بگیرد. دریا دیگر نباید صرفاً محل پهلوگیری کشتی، صادرات نفت یا تخلیه محموله‌های وارداتی باشد؛ بلکه قرار بود به محور توسعه صنعتی، تجارت بین‌المللی، اشتغال، گردشگری، سرمایه‌گذاری و آبادانی سواحل تبدیل شود.

اکنون سه سال گذشته است و پرسش اصلی دیگر درباره اهمیت دریا نیست. مسئله این است که چه میزان از ظرفیت‌های موجود به فعالیت اقتصادی واقعی تبدیل شده، کدام پروژه‌ها به بهره‌برداری رسیده‌اند و بخش خصوصی چه تغییری در محیط فعالیت خود احساس کرده است.

در آستانه این سالگرد، سیدمهدی هاشمی، رئیس کمیسیون زیربنایی دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام، روز ۱۶ آبان ۱۴۰۵ اعلام کرد که کشور همچنان فاقد مدیریت یکپارچه توسعه دریامحور است و از نامشخص بودن متولی برخی اقدامات انتقاد کرد.اما برای داوری درباره این سه سال باید از فضای سخنرانی‌ها فاصله گرفت و به اعداد، زیرساخت‌ها و واقعیت فعالیت اقتصادی نگاه کرد.

01

بنادر ایران؛ رشد ظرفیت یا افزایش درآمد واقعی؟

نخستین جایی که باید به سراغ آن رفت، آمار عملکرد بنادر کشور است؛ جایی که معمولاً خبرهای افتتاح پروژه، افزایش ظرفیت اسمی و رشد عملیات تخلیه و بارگیری بیش از شاخص‌های بهره‌وری و درآمدزایی مورد توجه قرار می‌گیرند.

بر اساس آمار سازمان بنادر و دریانوردی، مجموع تخلیه و بارگیری کالا در بنادر تحت پوشش این سازمان در سال ۱۴۰۲ حدود ۲۳۶.۵ میلیون تن بود. این رقم در سال ۱۴۰۳ به ۲۳۴.۸ میلیون تن رسید؛ یعنی حدود ۱.۷ میلیون تن کاهش، معادل ۰.۷ درصد. در بخش کانتینری اما عملیات از ۲.۷۳ میلیون TEU در ۱۴۰۲ به ۳.۰۸ میلیون TEU در ۱۴۰۳ رسید؛ رشدی نزدیک به ۱۳ درصد که باید به‌عنوان یکی از عملکردهای مثبت ثبت کرد.

کل تخلیه و بارگیری / ۱۴۰۲۲۳۶.۵میلیون تن
کل تخلیه و بارگیری / ۱۴۰۳۲۳۴.۸میلیون تن ↓ ۰.۷٪

اما افزایش تعداد کانتینرها، به‌تنهایی نشان‌دهنده تحقق توسعه دریامحور نیست. افزایش عملیات بندری زمانی به تحول اقتصادی منجر می‌شود که به رشد سهم ایران در زنجیره‌های حمل‌ونقل بین‌المللی، افزایش درآمد خدمات لجستیکی، جذب خطوط کشتیرانی، کاهش هزینه تجارت و شکل‌گیری فعالیت‌های اقتصادی جدید در پس‌کرانه بنادر بینجامد.

طبق آمار رسمی شرکت DP World، بندر جبل‌علی امارات در سال میلادی ۲۰۲۴ حدود ۱۵.۵ میلیون TEU عملیات کانتینری انجام داده است؛ تقریباً پنج برابر عملکرد کل بنادر ایران در سال ۱۴۰۳ . دوره‌های آماری یکسان نیستند و شرایط دو کشور تفاوت دارد، اما شکاف در مقیاس فعالیت قابل توجه است.

قدرت جبل‌علی صرفاً به تعداد جرثقیل‌ها یا طول اسکله‌های آن محدود نیست. این بندر در کنار منطقه آزاد، شبکه خدمات لجستیکی، مراکز توزیع، صنایع و مسیرهای متنوع حمل‌ونقل توسعه یافته است. در مقابل، بخش مهمی از برنامه‌ریزی بندری ایران همچنان بر افزایش ظرفیت فیزیکی متمرکز است؛ درحالی‌که ساخت اسکله بدون جذب بار و ایجاد زنجیره ارزش، لزوماً به معنای توسعه اقتصادی نیست.

02

کارنامه مرکز پژوهش‌های مجلس؛ نیمی از احکام اجرا نشده بودند

شاید مهم‌ترین سند برای قضاوت درباره پیشرفت توسعه دریامحور، نه گزارش‌های تبلیغاتی دستگاه‌های اجرایی، بلکه ارزیابی مرکز پژوهش‌های مجلس از فصل دوازدهم برنامه هفتم پیشرفت باشد.

این مرکز در گزارش نظارتی خود تا پایان شهریور ۱۴۰۴، اجرای ۲۶ حکم مرتبط با «گذر و اقتصاد دریامحور» را بررسی کرد. از این تعداد، دو حکم کاملاً اجرا شده، دو حکم بیشتر اجرا شده، ۹ حکم به‌صورت بخشی انجام شده و ۱۳ حکم اساساً انجام نشده بودند؛ یعنی نیمی از کل احکام.

نمودار ۳ | وضعیت اجرای ۲۶ حکم

تا پایان شهریور ۱۴۰۴

۱۳ حکم | اجرا نشده (۵۰٪)۹ حکم | بخشی (۳۴.۶٪)۲ حکم | بیشتر انجام‌شده (۷.۷٪)۲ حکم | کامل (۷.۷٪)

منبع: جدول ۶ گزارش نظارتی مرکز پژوهش‌های مجلس. این نمودار فقط سال نخست برنامه هفتم را پوشش می‌دهد، نه تمام سه سال پس از ابلاغ سیاست‌ها.

سهم برآوردی علت «کمبود اراده یا توان مدیریتی»۵۸٪از موارد عدم تحقق کامل احکام، در طبقه‌بندی کارشناسی گزارش مجلس.

سهم «پیش‌بینی‌نشدن منابع در بودجه»۶٪از موارد عدم تحقق کامل احکام در همان ارزیابی.

کارشناسان این مرکز حدود ۵۸ درصد موارد عدم تحقق کامل احکام را در طبقه «کمبود اراده یا توان مدیریتی» قرار داده‌اند؛ درحالی‌که سهم موارد منتسب به پیش‌بینی‌نشدن منابع مالی در بودجه حدود ۶ درصد بوده است. این ارقام حاصل طبقه‌بندی کارشناسی گزارش است، نه یک سنجش مستقل اقتصادسنجی.

آیا مهم‌ترین مانع توسعه دریامحور کمبود پول است یا شیوه تصمیم‌گیری و مدیریت منابع؟ این داده‌ها مربوط به سال نخست برنامه هفتم‌اند؛ به همین دلیل انتشار کارنامه به‌روزشده اجرای احکام، ضرورتی جدی است.

03

رشد ۱۶ درصدی اقتصاد دریا؛ هدفی با مبنای آماری نامطمئن

ماده ۵۶ برنامه هفتم پیشرفت، هدف‌گذاری رشد سالانه ۱۶ درصدی ارزش افزوده اقتصاد دریامحور را پیش‌بینی کرده است. اما ظرفیت بندری، گردش مالی و ارزش افزوده یک مفهوم نیستند. ممکن است حجم جابه‌جایی کالا افزایش یابد، بی‌آنکه ارزش اقتصادی ایجادشده در کشور به همان نسبت رشد کند.

مرکز پژوهش‌های مجلس به فقدان نظام حسابداری منسجم و چارچوب آماری قابل اتکا برای اندازه‌گیری اقتصاد دریامحور اشاره کرده و نوشته است نرخ رشد ۸ درصدی اعلام‌شده در گزارش‌های اولیه سازمان برنامه و بودجه از دقت کافی برخوردار نبوده است.

وقتی ارزش افزوده اقتصاد دریا با روش‌شناسی مشخص اندازه‌گیری نمی‌شود، درصدهای رشد ـ هرقدر هم چشمگیر ـ به‌تنهایی پاسخ‌گوی این پرسش نیستند که در عمل چه ثروتی ایجاد شده است.

تا زمانی که ارزش افزوده حمل‌ونقل دریایی، خدمات بندری، صنایع دریایی، شیلات، گردشگری ساحلی و سایر فعالیت‌ها به‌صورت منظم اندازه‌گیری نشود، قضاوت درباره سهم واقعی اقتصاد دریا در تولید ناخالص داخلی دشوار خواهد بود.

04

چابهار؛ بندری با ظرفیت راهبردی، اما همچنان منتظر ریل

راه‌آهن چابهار ـ زاهدان جایگاه ویژه‌ای در میان پروژه‌های توسعه دریامحور دارد؛ زیرا اتصال بندر چابهار به شبکه ریلی کشور می‌تواند بخشی از محدودیت‌های تاریخی این بندر را کاهش دهد.

روزنامه ایران در ۱۲ آبان ۱۴۰۵ گزارش داد که پیشرفت فیزیکی پروژه به ۹۴ درصد رسیده است. از آغاز طرح در سال ۱۳۹۲ تاکنون نزدیک به ۵۰ هزار میلیارد تومان اعتبار جذب شده و ظرفیت پیش‌بینی‌شده خط سالانه هشت میلیون تن بار است. بهره‌برداری تا پایان سال ۱۴۰۵ هدف‌گذاری شده است.

وضعیت پروژه راه‌آهن چابهار ـ زاهدان

پیشرفت فیزیکی اعلامی

۵۰ هزار میلیارد تومان
اعتبار جذب‌شده از آغاز پروژه

۸ میلیون تن در سال
ظرفیت حمل پیش‌بینی‌شده، نه عملکرد واقعی

هنوز بهره‌برداری تجاری ثبت نشده است

پیشرفت ۹۴ درصدی خبر مهمی است، اما از منظر اقتصادی میان پیشرفت فیزیکی و بهره‌برداری تجاری تفاوت وجود دارد. تا زمانی که قطار باری به‌طور منظم و اقتصادی میان چابهار و مراکز مصرف و تولید حرکت نکند، نمی‌توان ظرفیت هشت میلیون تنی این مسیر را به‌عنوان عملکرد تحقق‌یافته ثبت کرد.

این خبر به‌تنهایی علت توقف را مشخص نمی‌کند و بدون بررسی اسناد نمی‌توان مسئولیت آن را به دستگاه خاصی نسبت داد؛ اما روشن است که توقف کالا، هزینه سرمایه و لجستیک را افزایش می‌دهد. توسعه دریامحور باید بتواند با اصلاح فرایندها چنین گلوگاه‌هایی را کاهش دهد.

05

رشت ـ آستارا؛ کریدوری که هنوز روی نقشه مانده است

سرنوشت راه‌آهن رشت ـ آستارا نیز نمونه دیگری از فاصله میان اهمیت راهبردی پروژه‌ها و زمان تحقق عملی آنهاست. این مسیر ۱۶۲ کیلومتری، حلقه باقی‌مانده شاخه غربی کریدور شمال ـ جنوب است.

در اکتبر ۲۰۲۶ خبرهایی درباره تکمیل دسترسی مطالعاتی طرف روسی به مسیر منتشر شد؛ اما این اقدام به معنای پایان ساخت راه‌آهن نیست. بنا بر اظهارات نقل‌شده از مقام راه‌آهن روسیه، امیدواری به آغاز عملیات اصلی در سال ۲۰۲۷ و تکمیل آن ظرف حدود سه سال است. بنابراین هنوز نمی‌توان از آماده‌بودن مسیر برای بهره‌برداری سخن گفت.

اقتصاد ترانزیت، برخلاف نقشه‌های جغرافیایی، با خطوط نیمه‌تمام کار نمی‌کند. صاحب کالا زمانی مسیر ایران را انتخاب می‌کند که از هزینه، مدت حمل، ایمنی، تعهدات قراردادی و امکان تحویل به‌موقع محموله اطمینان داشته باشد.

06

ترانزیت؛ رشد پیش از بحران، فشار در سال ۱۴۰۵

عملکرد ترانزیت خارجی ایران در سال‌های نخست پس از ابلاغ سیاست‌ها نشانه‌های مثبتی داشت. طبق آمار گمرک، ترانزیت خارجی در سال ۱۴۰۲ حدود ۱۷.۷۹ میلیون تن بود و در سال ۱۴۰۳ به حدود ۲۲ میلیون تن رسید؛ رشدی نزدیک به ۲۳ درصد. این افزایش را باید در کارنامه تجارت و حمل‌ونقل ثبت کرد؛ هرچند ترانزیت خارجی شامل مسیرهای زمینی نیز می‌شود و همه آن را نمی‌توان نتیجه مستقیم سیاست‌های دریامحور دانست.

در پنج‌ماهه نخست ۱۴۰۵، در شرایط جنگ و محدودیت‌های گسترده تجاری، ترانزیت خارجی به حدود ۶.۵ میلیون تن رسید؛ درحالی‌که در دوره مشابه سال قبل حدود هشت میلیون تن بود؛ افتی نزدیک به ۱۸ درصد.

نمودار ۴ | دو تصویر متفاوت از ترانزیت

میلیون تن

سال کامل ۱۴۰۲17.79
سال کامل ۱۴۰۳22

مقایسه سال کامل با سال کامل؛ ارقام تقریبی منتشرشده گمرک.

پنج ماهه ۱۴۰۴8
پنج ماهه ۱۴۰۵6.5

مقایسه پنج‌ماهه با دوره مشابه؛ بازه سالانه و پنج‌ماهه عمداً جدا نمایش داده شده‌اند تا مقایسه گمراه‌کننده نباشد.

نباید آثار جنگ، ناامنی دریایی، تحریم‌ها و محدودیت‌های تجاری را با ضعف اجرای سیاست‌های توسعه‌ای یکی دانست. بااین‌حال همین تحولات نشان داد که توسعه دریامحور فقط برنامه افزایش ظرفیت در روزهای عادی نیست؛ یکی از معیارهای آن، توان حفظ جریان کالا در زمان بحران است.

ادامه فعالیت شبکه بنادر، شرکت‌های کشتیرانی، فعالان بندری و فورواردرها در این شرایط اهمیت دارد. اما حفظ جریان تجارت در وضعیت اضطراری را نباید با تحقق اهداف بلندمدت توسعه اقتصادی یکسان دانست.

07

وابستگی به چند بندر؛ آسیب‌پذیری پنهان

بخش بزرگی از فعالیت‌های کانتینری ایران در بندر شهید رجایی متمرکز است. چنین تمرکزی می‌تواند با صرفه مقیاس همراه باشد، اما در زمان بحران، آسیب‌پذیری شبکه تجارت کشور را هم افزایش می‌دهد.

حوادث بندری و محدودیت‌های تردد در سال‌های گذشته، اهمیت داشتن شبکه‌ای متنوع از بنادر مکمل را آشکار کرده است. چابهار، بنادر شمالی، بوشهر و سایر بنادر تجاری می‌توانند در توزیع جریان تجارت نقش بیشتری داشته باشند، مشروط بر اینکه به خطوط ریلی و جاده‌ای، تجهیزات مناسب، انبارداری و خدمات گمرکی کارآمد متصل شوند.

شبکه مقاوم تجاری صرفاً با افزودن نام چند بندر روی نقشه ساخته نمی‌شود؛ باید ظرفیت جابه‌جایی، ارتباط پس‌کرانه‌ای و توان جذب بار در عمل ایجاد شود.

08

بخش خصوصی؛ سرمایه‌گذاری با صدور مجوز آغاز نمی‌شود

در سیاست‌های دریامحور بر تسهیل سرمایه‌گذاری و مشارکت بخش غیردولتی تأکید شده، اما سرمایه‌گذار برای ورود به پروژه بندری، خدمات کشتیرانی، تعمیرات شناور یا مرکز لجستیکی، تنها به زمین و موافقت اولیه نیاز ندارد.

ثبات مقررات، امکان تأمین مالی، امنیت قرارداد، شرایط بیمه، انتقال تجهیزات و پیش‌بینی‌پذیری هزینه‌ها در تصمیم سرمایه‌گذاری تعیین‌کننده‌اند. مرکز پژوهش‌های مجلس نیز در بررسی تفویض اختیارات به استان‌های ساحلی و مشوق‌های اقتصادی به شکاف میان تکلیف قانونی و اقدامات اعلام‌شده اشاره کرده است.

برای نمونه، برنامه هفتم هدف عرضه سالانه حداقل پنج میلیون تن سوخت و خدمات جانبی به کشتی‌ها را پیش‌بینی کرده است. اما توسعه بازار بانکرینگ صرفاً با احداث مخزن رخ نمی‌دهد؛ زنجیره‌ای از خدمات فنی، قطعات، تأمین کالا، تعمیرات و فعالیت شرکت‌های رقابت‌پذیر لازم است.

بخش خصوصی زمانی وارد توسعه دریامحور می‌شود که مدل اقتصادی پروژه روشن باشد؛ نه زمانی که صرفاً تعداد تازه‌ای از موافقت‌نامه‌ها و مجوزها اعلام شده باشد.

09

توسعه سواحل؛ سهم مردم محلی کجاست؟

اقتصاد دریامحور تنها به کشتی‌های بزرگ و بنادر تجاری محدود نیست. صیادی، پرورش آبزیان، حمل‌ونقل محلی، گردشگری ساحلی، صنایع کوچک و خدمات پشتیبانی، بخش مهمی از اقتصاد مناطق ساحلی را تشکیل می‌دهند.

مرکز پژوهش‌های مجلس در ارزیابی وضعیت زیرساخت‌های مجتمع‌های شیلاتی گزارش کرده است که برخی اقدامات از جمله برق‌رسانی به مجتمع‌های جدید و تقویت پایداری برق مجموعه‌های موجود، در زمان ارزیابی هنوز به‌طور کامل اجرا نشده بود.

معیار موفقیت توسعه دریامحور باید فراتر از میزان سرمایه‌گذاری اعلام‌شده باشد: چند شغل پایدار در سواحل ایجاد شده است؟ درآمد واقعی خانوارهای صیاد چه تغییری کرده؟ چه تعداد واحد فرآوری، سردخانه، تعمیرگاه شناور و کسب‌وکار خدماتی به بهره‌برداری رسیده‌اند؟ توسعه‌ای که در آمارهای ملی دیده شود اما در معیشت مردم سواحل حضور نداشته باشد، هنوز به اهداف اجتماعی خود نرسیده است.

10

سه سال سیاست‌گذاری؛ چرا هنوز متولی واحد نداریم؟

در سومین سالگرد ابلاغ سیاست‌ها، مسئله مدیریت یکپارچه همچنان مورد انتقاد قرار گرفته است. سیدمهدی هاشمی روز ۱۶ آبان از نبود مدیریت یکپارچه و ابهام در تعیین متولی برخی اقدامات سخن گفت. در نشست ۱۷ آبان نیز بر ضرورت ارزیابی اثربخشی و رفع موانع اجرایی تأکید شد.

این اظهارات از یک جهت قابل توجه‌اند: پس از سه سال، هنوز بخش مهمی از بحث‌ها درباره هماهنگی دستگاه‌ها، اصلاح قوانین و تعیین مسئولیت‌هاست؛ درحالی‌که هر روز توقف بیشتر کالا در بندر، هر پروژه معطل در تأمین مالی و هر مسیر ترانزیتی ازدست‌رفته می‌تواند هزینه‌ای واقعی برای صاحبان کالا و شرکت‌های ایرانی ایجاد کند.

در چنین شرایطی، فعالان اقتصادی بیش از برنامه‌های جدید، به تصمیم‌های اجرایی، قواعد پایدار و پاسخ‌گویی قابل سنجش نیاز دارند.

سومین سالگرد؛ زمان انتشار یک صورت‌حساب ملی است

در ارزیابی سه سال گذشته باید میان اقدامات واقعاً انجام‌شده، پروژه‌های در حال تکمیل و اهدافی که صرفاً در اسناد پیش‌بینی شده‌اند تفاوت گذاشت. رشد عملیات کانتینری سال ۱۴۰۳، پیشرفت راه‌آهن چابهار ـ زاهدان و افزایش ترانزیت در سال‌های پیش از تشدید بحران، از جمله واقعیت‌های مثبتی هستند که باید در کارنامه توسعه دریامحور ثبت شوند.

با این حال، جنگ و تحولات امنیتی سال ۱۴۰۵، معادلات اقتصاد دریایی ایران را با چالشی به‌مراتب پیچیده‌تر روبه‌رو کرد. تشدید ناامنی در خلیج فارس و تنگه هرمز، اختلال در مسیرهای کشتیرانی، افزایش ریسک حمل‌ونقل و فشار بر زنجیره تأمین، نه‌تنها روند فعالیت‌های تجاری را تحت تأثیر قرار داد، بلکه ضرورت بازنگری در اولویت‌های توسعه دریامحور را نیز آشکار ساخت. در چنین شرایطی، حفظ جریان واردات کالاهای اساسی، استمرار فعالیت بنادر و تداوم خدمات شرکت‌های حمل‌ونقل دریایی، به یکی از مهم‌ترین آزمون‌های تاب‌آوری اقتصادی کشور تبدیل شد؛ آزمونی که بخش قابل‌توجهی از بار آن بر دوش فعالان صنعت کشتیرانی، خدمات بندری و لجستیک قرار گرفت.

البته جنگ، هرچند محدودیت‌های تازه‌ای بر تجارت و سرمایه‌گذاری تحمیل کرد، نمی‌تواند توضیح‌دهنده تمام عقب‌ماندگی‌های این حوزه باشد. ضعف نظام آماری اقتصاد دریا، اجرا نشدن بخشی از تکالیف برنامه هفتم، تأخیر در تکمیل کریدورهای راهبردی و ابهام در مدیریت یکپارچه، مسائلی بودند که پیش از تشدید بحران نیز وجود داشتند. از همین رو، ضروری است آثار مستقیم جنگ بر عملکرد اقتصاد دریایی، از کاستی‌های ساختاری و مدیریتی سال‌های گذشته تفکیک شود. در غیر این صورت، نه می‌توان عملکرد واقعی دستگاه‌ها را سنجید و نه برای جبران فرصت‌های ازدست‌رفته برنامه‌ریزی کرد.

تجربه جنگ همچنین نشان داد که توسعه دریامحور صرفاً به معنای ساخت بندر، افزایش ظرفیت تخلیه و بارگیری یا جذب سرمایه‌گذاری نیست؛ بلکه امنیت مسیرهای تجاری، تنوع‌بخشی به کریدورهای حمل‌ونقل، کاهش وابستگی به گلوگاه‌های محدود و توانایی حفظ جریان کالا در شرایط بحرانی نیز باید به شاخص‌های اصلی این توسعه تبدیل شوند.

سومین سالگرد ابلاغ سیاست‌ها می‌تواند فرصتی برای انتشار یک صورت‌حساب ملی و شفاف باشد؛ صورت‌حسابی که در آن میزان سرمایه‌گذاری تحقق‌یافته، ارزش افزوده ایجادشده، کاهش واقعی هزینه تجارت، سهم ایران از بازار خدمات دریایی، تعداد مشاغل پایدار در مناطق ساحلی و همچنین خسارت‌ها و فرصت‌های ازدست‌رفته ناشی از جنگ، به‌صورت مستند و تفکیک‌شده مشخص شود.

دریامحور شدن اقتصاد ایران با افزایش تعداد اسناد و نشست‌ها اتفاق نمی‌افتد. این تحول زمانی معنا پیدا می‌کند که دریا، علاوه بر تبدیل شدن به یک مزیت اقتصادی رقابت‌پذیر، بتواند در روزهای بحران نیز پشتوانه‌ای مطمئن برای تجارت، تولید و امنیت زنجیره تأمین کشور باشد.

پاسخ نهایی را نه در سخنرانی‌ها بلکه باید در ترازنامه شرکت‌های دریایی، عملکرد عملیاتی بنادر در روزهای عادی و جنگ، قطارهای باری، قراردادهای سرمایه‌گذاری به‌ثمررسیده، تاب‌آوری شبکه حمل‌ونقل و زندگی مردم سواحل جست‌وجو کرد.

سه سال پس از ابلاغ سیاست‌های توسعه دریامحور، پرسش دیگر فقط این نیست که چه میزان از برنامه‌ها اجرا شده است؛ پرسش مهم‌تر این است که اقتصاد دریایی ایران تا چه اندازه برای توسعه در شرایط عادی و مقاومت در برابر بحران‌های آینده آماده شده است؟

 

منابع:

SEA NEWS / SPECIAL ANALYSIS / 2026

ممکن است شما دوست داشته باشید

نظرات بسته شده است، اما بازتاب و پینگ باز است.